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多家媒體記者魯杰報(bào)道稱,村里的文化贊助人活躍了村里的文化生活,滿足了大眾的文化訴求! 月8日,在蘭考縣儀封鄉(xiāng)胡寨村,談到村里文化贊助人的作用,村支書王繼偉感慨良多。 目前,蘭考縣正在創(chuàng)新工作作風(fēng),提出文化合作者3+2+1模式,以縣招聘、鄉(xiāng)管理、村使用方式,選派483名文化合作者分配到各鄉(xiāng)、村,建立農(nóng)村二級(jí)文化隊(duì)伍,充分利用蘭考現(xiàn)有文化資源,公共文化設(shè)施

公共文化服務(wù)體系建設(shè)的關(guān)鍵在鄉(xiāng),難點(diǎn)在村,關(guān)鍵在人,這是公共文化建設(shè)行業(yè)內(nèi)的共識(shí)。 蘭考縣在建立省級(jí)公共文化服務(wù)體系制度示范區(qū)中,發(fā)現(xiàn)該縣公共文化服務(wù)體系制度示范區(qū)建立的最大障礙是村級(jí)未確定村的內(nèi)容化工作者,鄉(xiāng)、村兩級(jí)文化隊(duì)伍建設(shè)成為迅速推進(jìn)當(dāng)?shù)毓参幕?wù)體系建設(shè)的瓶頸。 你怎么處理這個(gè)問題? 該縣創(chuàng)新事業(yè)思路,提出文化贊助3+2+1模式,在蘭考縣16個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)綜合文化站各配備2名文化贊助人,在451個(gè)行政村(社區(qū))各配備1名文化贊助人。 為了保障文化合作者充一塊地發(fā)揮作用,蘭考縣財(cái)政每年發(fā)放500萬元以上作為文化合作者補(bǔ)貼,文化站合作者每月1300元,行政村(社區(qū))合作者每月800元。 補(bǔ)助金納入財(cái)政預(yù)算,逐年增加,出臺(tái)了《文化贊助者管理辦法》等。

“蘭考縣文化協(xié)管員“3+2+1”模式處理公共文化服務(wù)體系制度創(chuàng)建瓶頸”

在建立基礎(chǔ)文化隊(duì)伍方面,該縣多次嚴(yán)格了4個(gè)大體、4個(gè)關(guān)口。 多次選聘人員,嚴(yán)格了用人單位的入口。 文化合作者報(bào)名之初,該縣進(jìn)行了嚴(yán)格的素質(zhì)考察。 在選擇文化贊助者時(shí),對(duì)該縣有一定文化專業(yè)知識(shí)的應(yīng)聘者將優(yōu)先考慮。 招聘、鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站文化贊助者嚴(yán)格控制大專以上文化程度,村文化贊助者處于高中以上文化程度,測試語言表達(dá)能力和管理能力。 招聘時(shí)聘用20至35歲的應(yīng)聘者,特殊文化人才適當(dāng)放寬年齡限制。 文化合作者的錄用采用個(gè)人自我介紹、村委會(huì)報(bào)告、鄉(xiāng)鎮(zhèn)考核、縣級(jí)考核的方法,經(jīng)崗前培訓(xùn)考核合格后上崗,確保文化合作者能做、能做、能做,效率很高。 進(jìn)行多次靈活訓(xùn)練,打開訓(xùn)練窗口。 該縣培訓(xùn)文化贊助單位此前就科學(xué)安排了培訓(xùn)計(jì)劃,確保了培訓(xùn)文案具有可比性、實(shí)用性。 訓(xùn)練時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場互動(dòng)、現(xiàn)場調(diào)查、業(yè)務(wù)演習(xí)等多種多樣的游戲。 針對(duì)文化事業(yè)在社會(huì)快速發(fā)展中的重要意義,組織開展群眾文化活動(dòng)的做法和妙手,進(jìn)行文化遺產(chǎn)調(diào)查、巡邏、保護(hù)、掃黃的非和相關(guān)法律法規(guī)等項(xiàng)目的培訓(xùn),切實(shí)保障文化合作者的聘用利用,從而取勝。 日常管理大體上是嚴(yán)防制度差距。 建立文化合作者的工作職責(zé)和管理方法等各項(xiàng)規(guī)章制度,發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)的作用,通過對(duì)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的技術(shù)監(jiān)督,確保各項(xiàng)規(guī)章制度得到比較有效的執(zhí)行。 制度與網(wǎng)上技術(shù)監(jiān)督的完美結(jié)合,保障文化贊助者隊(duì)伍的監(jiān)督?jīng)]有禁區(qū),違規(guī)無例外。 多次獎(jiǎng)懲評(píng)定,嚴(yán)格出入大綱.該縣建立了文廣新局、人力資源和社會(huì)保障局和鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)政府三個(gè)聯(lián)合評(píng)估機(jī)制:鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)文化站負(fù)責(zé)本轄區(qū)內(nèi)文化贊助人的初評(píng),縣文廣新局、人社局聯(lián)合進(jìn)行最終評(píng)估. 一次考核警告不合格,謝絕兩次不合格。 兩次考核合格并做出突出貢獻(xiàn)的,年底給予工資晉升獎(jiǎng)勵(lì)并予以表彰。 實(shí)行墊底淘汰制和優(yōu)秀頒獎(jiǎng)制,確保文化贊助者能夠上下、出入。

“蘭考縣文化協(xié)管員“3+2+1”模式處理公共文化服務(wù)體系制度創(chuàng)建瓶頸”

蘭考文化贊助者3+2+1模式的效果逐漸顯現(xiàn)。 在文化贊助者的激勵(lì)、誘惑和創(chuàng)立下,該縣的業(yè)余文藝隊(duì)伍和特色文藝隊(duì)伍迅速增加。 每年,廣場舞大賽和文藝聯(lián)合演出活動(dòng)由該縣以縣舉辦、鄉(xiāng)推薦、村參與的方式進(jìn)行層層選拔,文化贊助組織的300多個(gè)廣場舞隊(duì),參加者7000多人。 目前,該縣特有的面向地方特色、基層、大眾的企業(yè)品牌文化活動(dòng)項(xiàng)目有20個(gè)。 小宋鄉(xiāng)的國家級(jí)非物質(zhì)文化遺產(chǎn)項(xiàng)目麒麟舞受文化贊助者誘惑,每年巡回演出80多次,進(jìn)入人民大會(huì)堂,為全國觀眾表演。 非遺物展演、高雅藝術(shù)進(jìn)校園、劉峴紀(jì)念館巡展、扶貧專題文藝演出、廣場舞電視大賽和電視漢字聽寫大賽等特色活動(dòng)層出不窮,受到大眾好評(píng)。 各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)在每年5次以上的大型文體活動(dòng)中,文化贊助者鼓勵(lì)村里的內(nèi)容藝愛好者積極參與,在挖掘和培養(yǎng)文藝人才方面比較有效地提高了參與大型活動(dòng)的能力和水平,為文化贊助者發(fā)揮作用提供了更廣闊的舞臺(tái)。 另外,2131電影放映工程、廣播電視村通工程、文化資源新聞共享工程、舞臺(tái)藝術(shù)送農(nóng)民、送戲下鄉(xiāng)等惠民活動(dòng)得到了專家的監(jiān)督。 遍布該縣的文化贊助人隊(duì)伍也沒能做好第一份工作,沒有線索,積極主動(dòng)地工作,呈現(xiàn)出良好的快速發(fā)展勢頭,突出了自己的特色。

“蘭考縣文化協(xié)管員“3+2+1”模式處理公共文化服務(wù)體系制度創(chuàng)建瓶頸”

據(jù)悉,蘭考文化贊助人3+2+1模式已入選《中國文化建設(shè)實(shí)務(wù)》一書。

標(biāo)題:“蘭考縣文化協(xié)管員“3+2+1”模式處理公共文化服務(wù)體系制度創(chuàng)建瓶頸”

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