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記者汪少?zèng)_昨天從杞縣地稅局獲悉，近期，杞縣地稅局采取三位一體的員工管理模式，工作效率明顯提高，服務(wù)更加清晰。

據(jù)悉，該局實(shí)施要點(diǎn)稅源集中管理、常規(guī)稅源切割管理的管理模式，強(qiáng)調(diào)加強(qiáng)要點(diǎn)領(lǐng)域、要點(diǎn)工程項(xiàng)目和要點(diǎn)稅源公司的專業(yè)化管理，增強(qiáng)稅收管理控制力，嚴(yán)格執(zhí)行屬地管理。 二是積極探索和改進(jìn)現(xiàn)有管理人員的管理人員制度，按照綜合管理、納稅判斷、催繳三大事項(xiàng)對(duì)基層人員進(jìn)行專業(yè)化分工，合理明確人員崗位，并加大考核力度，調(diào)動(dòng)服務(wù)積極性。 三是以數(shù)據(jù)觀察和納稅判斷中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題為突破口，合理明確征管要點(diǎn)和首要功能，將征管任務(wù)分解為人，以稅收拆會(huì)與征管調(diào)查互動(dòng)會(huì)為平臺(tái)，尋找征管薄弱環(huán)節(jié)，切實(shí)收繳征管漏洞